FIRMENKUNDEN

KMU-Business Coaching für Unternehmerinnen und Unternehmer

SIND SIE NEU IN EINER FÜHRUNGSFUNKTION?

 

Entwickeln Sie Ihr Format als Geschäftsführer oder Geschäftsführerin.
Analyse Ihrer persönlichen Ressourcen in Kombination mit Ihren Aufgaben. Wo sehen Sie Ihr Entwicklungspotential, welche Herausforderungen kommen auf Sie zu?
Schritt für Schritt nehmen wir Ihren Job auseinander und setzen alle Teile neu zusammen, da wo sie hinpassen. Dabei erarbeiten wir Ihr persönliches Führungsprofil.


Reflexion der Führungsaufgaben /-stil, Kommunikationstrainings. Wir analysieren Ihre Aufgaben, Vorstellungen, Erwartungen

STANDORTBESTIMMUNG UND NEUORIENTIERUNG.

 

Sie sind bereits einige Jahre im Business. Jetzt ist es an der Zeit, in einem TimeOut mit einer Sparringpartnerin rückwärts und vorwärts zu schauen. Was ist Ihnen in der Vergangenheit besonders gut gelungen? Welche Prioritäten setzen Sie sich und der Firma in den nächsten 5/10/20 Jahren? 


Machen Sie das Beste aus Ihrem Leben – so wie es für Sie stimmt.

NACHFOLGEREGELUNG–SIE ÜBERGEBEN ODER ÜBERNEHMEN IHRE FIRMA?

 

Die Sachebene ist unter Umständen schneller geklärt, als die persönliche Ebene. Ihre Entscheide sind die Grundlage für Ihr zukünftiges Wohlbefinden und haben Einfluss auf Ihr ganzes Umfeld. Nehmen Sie sich die Zeit, in einem Coaching die anstehende berufliche Veränderung noch einmal aus verschiedenen Perspektiven zu beurteilen. 

 

Damit Kopf und Bauch einander finden.

MITARBEITENDE FÖRDERN


Private und berufliche Probleme können die Leistungsfähigkeit und das Arbeitsklima beeinflussen. Gewinnen Sie zufriedene und motivierte Mitarbeitende durch eine professionelle Begleitung. 


Entlasten Sie Ressourcen durch betriebliches Mentoring.